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煤矿机电设备的维修管理模式及模式优化的方法

来源:智能电力网 时间:2021-05-17 21:28:47 发布信息

一、煤矿机电设备的维修管理模式

1、事后维修管理模式

       因为受到生产环境和技术等要素的影响,所以传统的煤矿机电设备维修管理模式面临非常大的缺陷,这主要是事后维修存在问题的煤矿机电设备,所以这会对煤矿机电设备的工作效率产生影响作用。并且,煤矿企业生产过程中应用的机电设备难以实现相应的技术要求,较难实现预防管理。与此同时,在进行维修的时候难以确保修复的时间,如此一来会影响到全部的生产规划,最终不利于提高煤矿企业的经济效益。


2、主动维修模式

       这种模式是一种比较先进的模式,对于煤矿机电设备的维修管理技术提出了更高的要求,具体的应用主要是利用现代化的技术来对机电设备的运行状态进行合理的预测和评估,从而来对设备进行维修和保养,控制机电设备的事故出现概率,同时保证煤矿开采工作的正常进行。主动维修模式与传统维修模式相比较而言,具有更多干预性,通过这种模式来进行设备的维修不需要将机电设备停止运行,而是在干预方式下来提升设备的安全性和可靠性。主动维修模式是现代煤矿企业应重视的一种发展模式,对企业的现代化发展有着重要的意义。


3、计划性维修模式

       科学技术水平的提升促进了煤矿机电设备创新发展。传统煤矿机电设备维修管理模式已不适合煤矿行业发展需求。针对这种情况在煤矿机电设备发生问题后再进行维修管理将会影响到煤矿企业经济效益。对煤矿机电设备出现的问题进行预测,制定有效计划提升维修管理效果符合新时期煤矿机电设备维修管理发展趋势。在煤矿机电设备维修技术创新发展基础上提升计划性维修效果,针对不同类型机电设备在煤矿机电设备日常管理中注重保养,制定具有针对性保养计划能有效控制煤矿机电设备事故概率的发生。有计划地制定维修管理模式能延长煤矿机电设备运行寿命,使煤矿企业成本得到有效控制,保证煤矿企业的经济效益。


二、、优化煤矿机电设备维修管理模式

1、更新维修管理理念

       煤矿单位在运行过程中,工作人员必须及时更新维修管理理念,在煤矿机电设备运行过程中,全程监管生产环节,一旦煤矿机电设备出现故障,工作人员能够及时处理,有效保障了煤矿单位的经济利益。因此,维修工作人员应不断提高专业的维修能力,一旦发现煤矿机电设备出现的故障,必须及时处理解决,保障煤矿机电设备的正常运行工作,使煤矿单位能够正常生产。


2、培养员工的专业技能素质

       机电设备的管理归根到底是人的管理,因此要注重对企业工作人员的技能培训,只有提升员工的专业素质才能够真正推动机电设备维修管理的发展。企业应该聘请高技能的专家来对设备维修管理人员制定定期培训计划,同时对企业中的设备进行定期的检查巡视,如发现设备存在安全隐患,应及时处理以保证企业的正常生产。


3、全面实施机电设备标准化管理

       煤炭企业要加强机电设备标准化管理,建立健全设备标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。要通过面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节,形成点面结合的机电设备管理标准化网络,并通过开展岗位学习、劳动竞赛等活动,强化全体维修人员的标准意识,推动机电标准化工作的全面开展。


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